数据化转型=用科技引领全新的工作方式。
开启您的数字化旅程。
数字化转型是一段将科技融入到各层次业务中的深度创新之旅。
4个简单的步骤
进入数字化新时代

思维数字化
经验
我们细心聆听利益相关者的意见,以制定业务发展目标、检索业务需求,并一起审阅潜在的需求和风险。如何增强和保护您的业务流程?如何减少批次的交货时间? 流程需有多灵活以满足最终客户的需求并减少浪费?企业资产如何才能更有效地发挥作用? - 通过紧密合作,我们携手确定可能的场景,以实现客户的业务发展目标。


行为数字化
策略
我们与内部利益相关者和客户建立了一个基于“数字化思维”过程中定义的价值发现和场景的策略。-评估最相关的方案,考虑业务和IT前景,并将业务目标的实现作为主要目标。量化的解决方案演示、基准测试、成本实现和投资回报ROI估算是这一步要领,并优化价值所在。


行动数字化
实现,执行
我们运用PQE方法学执行项目和实现解决方案|结合GxP合规性和科技支持将价值主张透明地转换为可交付的解决方案。良好IT规范减轻工作量的同时能确保合规性。


本质数字化
持续前进
我们建立持续改进任何能转化为运营解决方案的价值主张,以达到可持续性服务|持续监控、KPI分析、报告、数据分析和意识提升计划。

数字化管理
服务领域
我们的数字管理之旅专注于五个不同的应用领域或服务领域:从网络安全到数字化推手计划、传递IT基础设施、系统生命周期和IT管理。每个领域都扮演着关键的角色,让您的业务在新的数字世界中获得卓越成功。
一个由专家运营的有效网络安全项目,支持您的业务在市场上表现更为卓越并屹立不倒,并有效地将风险降到最低。
网络安全评估
CIS/NIST/ISO 安全框架
风险导向安全框架
继续教育
安全监测